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2月22日至24日为期三天的营销工作会议如期在本部举行。会议由营销中心总经理王总主持，会议全面总结了09年的工作完成情况，对各营销部取得的成绩予以充分肯定；对存在的不足也进行了剖析。各营销部还把在客户开发、产品销售成功的案例和失败的教训和大家一起进行分享，对2010年的工作计划进行重新部署，对营销团队给予重新定位分工，对客户开发和销售目标进行分解、落实，并要求营销团队2010年在客户开发、服务，产品销售取得新的突破。
会议中还对修改后的《奖惩管理制度》、《经营责任界定管理办法》等公司管理文件进行了培训；安排了技术部、研发部、保障部、质管部等有关人员进行了生产保障、瓶颈工序、新产品开发、打样流程等内容进行广泛研讨并达成共识，使今后的内外部沟通更加流畅，同时也增加了营销人员为内部客户服务的意识。 |
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