海普智联科技股份有限公司

 

坚定信心 勇攀高峰

TIME:2024-03-01
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各位海普同仁:

大家下午好!

今天,我们全体高管团队隆重参加海普绩效协议签约仪式,在这里,我们郑重签下了绩效责任书,向公司立下了庄严的军令状,明确了我们新的一年的奋斗目标,也表明了我们的责任、担当和决心。为了全力达成目标,我代表公司经营团队在此郑重承诺:

一、提高认知,强化责任,拼搏奋斗,变革路上建新功

24年,是我们海普数智化变革关键之年,经营数字化、技术数字化、数智化工厂、淮安灯塔工厂、人才发展建设已经在路上,冲锋的号角已经吹响。

刚刚结案的人才发展体系咨询项目,对我们的能力素质胜任状况作出了客观的评价。22日,公司组织聆听了北京华夏基石董事长彭剑锋老师《让打胜仗成为一种信仰》的专题培训,给我们带来了精彩生动的一课,进一步提高了对“华为赢在哪里?赢在心在一起,赢在持续打胜仗的组织能力” 的认知。

通过胜任力评价和培训学习,方知我们真正的不足和短板,方知我们的差距在哪里。新的一年,我们要深知肩负的使命,主动作为,针对不足强化学习,快速提升自我认知和能力水平,主动作为,将个人努力融入团队奋斗之中,以奋斗者为本,团结协作,变革路上建新功。

二、聚焦客户需求,坚定目标信心,彰显海普优势潜能,实现跨六奔七

24年,经过预测,我们拥有的A类可靠的瓶盖订单有6亿多,通过新品开发,可拓展的B类目标订单还有1亿多,加上酒业数智化业务的快速发展,智能市场需求猛增。

24年一季度,即将建成投产的淮安生产基地,配备了更好的厂房设施,采用了先进的自动化、智能化生产资源,为承接更多、更大订单配置了更大规模产能,奠定了雄厚的制造基础。

24年,凭借着海普多年积累的优质客户群和对酒业数智化的深刻理解,凭借海普拥有的智慧e盖、智能e盖、数智化管理集成平台等优秀创新产品,凭借行业领先地位和始终坚定“做客户最信赖的伙伴”品牌观、“为名牌打造王冠”的匠心,可大大增强客户对海普实力的认同与信任。如此好的需求形势和雄厚基础,为我们成功实现跨六奔七赋予了最佳发展机遇。

三、以客户需求为要,夯实体系基础,全面提升保障能力,勇攀高峰

企业要取得更多优质订单,靠的是营销团队和各中心、子公司更好的协作、服务和支持。

24年,随着酒企全自动、智能化装备和数字化平台的陆续切入,全方位的质量和服务要求在发生重大变革,供货“0缺陷”要求和考核,“质量等于订单”由说教进入实质的实施阶段,我们的意识和认知是否跟上了客户要求的节奏、各方面的准备是否改善到位、过程控制是否严密、成品交付是否高效可控?摆在我们面前的不是一道选择题,而是一道必答题。

所以,在新的一年,面对众多客户的新的、更高、更严苛的质量和服务要求,需要我们坚定质量第一和高效精益制造的决心和意志,强化质量瓶颈的改善,夯实各体系运行质量,全力提高我们的品质和服务保障能力,让质量过硬的产品和切实可行的方案在客户处替我们说话,提高我们全方位的竞争实力。

新的一年,面对23年产品开发质量和效率提升缓慢,体系运行不扎实、不强壮,人才不足等因素,一是要清醒的认识到自身的短板,以空杯心态,主动谦逊学习,努力提高团队认知和能力;二是坚定以客户需求为要,加快铁三角业务模式和流程构建,主动面向客户做好服务,敢于打破常规,勇于实践,努力打造高效、高质量运营系统,以更好的创新产品、过硬的产品质量和更快的交期全力支持营销团队,赢得客户的信任。

一年之际在于春,新春开启新征程。刚刚签定的绩效协议书,不是简单的签字,而是一份明确的责任、担当,面对新使命,我们要迅速组织学习落实,层层分解,将绩效责任扎实落实在行动上,团结奋进创造更好佳绩!

谢谢大家!


                                                             海普智联CTO:徐聚元

                                                                2024年1月24日