海普智联科技股份有限公司

 

海普智联召开2023年总结表彰大会

TIME:2024-03-01
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2月4日下午3点,海普智联2023年度总结表彰大会在烟台山海国际酒店会议大厅隆重举行。集团高管、在烟各中心、子公司骨干人员出席了表彰大会,各属地公司总经理和部门经理列席视频会议。大家欢聚一堂,共同分享2023年的喜悦收获,共同展望2024年的光辉前景。

大会首先播放了海普2023年大事记,展示了过去一年企业经营发展取得的突破与成就。此后进入先进表彰环节,会议通过视频播放了各获奖团队和个人的奋斗事迹,并由各位高管分别为其颁发了锦旗和奖金。颁奖过程还安排了全员参与的扫码领红包和幸运抽大奖环节,为大家送上一份节日的祝福和惊喜,也把大会的喜庆气氛推向了高潮。各优秀个人、优秀团队代表分别发表了感言,他们感谢公司的栽培和领导的信任,也感谢团队的支持和同事的帮助,表示愿持续奋斗,再创佳绩。

“海普模范”奖项获得者、海普泸州总经理高良侠发表获奖感言称感谢海普提供平台让自己发挥能力、实现个人价值。2024年是海普的“变革年”,客户需求也在快速变化,希望各级管理者要“知责于心、担责于身、履责于行”,在工作中站在前、冲在前、干在前,带领团队高效达成目标,不负客户信赖和员工期待。

接下来海普烟台总经理陈红星和CDO都金鳌作为管理者代表发言。

陈总对获奖团队及个人表示衷心祝贺,对烟台团队过去一年所付出的努力表示充分肯定,并从队伍建设、质量改善、智能制造、精益生产、技术创新五个层面总结了23年海普烟台取得的成绩和24年的改善方向,激励烟台团队勇踏2024开拓进取的新征程,以“谦逊、诚正、精进”精神为指引,全力以赴达成24年经营目标。

都总回顾了23年海普数智业务取得的瞩目成就,高度赞扬了数智团队的拼搏精神和协作意识,要求海普数智团队在未来的道路上持续努力、突破自我,以变革之心,从观念上求变、思维上革新,以更加坚韧的决心、更加昂扬的斗志,继续向前迈进,共创海普更加辉煌的数智未来。

最后,海普智联董事长孙瑞远先生发表总结发言和新春致辞。全文如下:

亲爱的海普同仁:

大家下午好!

新春伊始,万象更新。今天恰逢立春节气,标志着寒冬即将过去,预示着万物苏醒,春山可望。在这美好的一天,我们欢聚一堂,隆重举行2023年度总结表彰大会,我谨代表海普经营团队对获得优秀称号的个人与团队表示祝贺,感谢你们的奋斗和做出的突出贡献,你们永远是海普的中坚和最宝贵的财富!感谢全体海普人过去一年的辛勤工作与奉献,感谢海普家人们始终如一的理解和支持。

2023年是后疫情时代的第一年,国外动荡此起彼伏,国内经济复苏乏力,居民消费不振,酒行业库存积压。种种不良因素导致海普未能达到年初制定的经营增长目标,但海普人以“无惧挑战,深耕不辍”为指引,发扬“谦逊、诚正、精进”的核心精神,携手并肩,攻坚克难,取得了诸多成长与突破。

海普淮安主体工程已全面落成,设备进入紧张的安装调试;数智团队深耕客户,成功与名酒企一次签约超千万元的数智供应链项目,业务同比增长60%;与华夏基石合作构建的人才发展与员工培训体系基本达成,e学堂全面上线;与金蝶合作的星瀚一期逐步落地,数字化运营再上新台阶;多地制造中心落地了AMR智能物流与e制造系统,车间完成了净化改造,取得了客户高分评价……

去年的每一个进步,都凝聚着海普人的付出;每一项成就,都饱含着优秀海普人与团队的奋斗与奉献的汗水。今天受表彰的优秀团队和个人,都是海普“事求卓越,坚韧不拔“核心品格的践行者,是支撑海普事业发展的栋梁。希望大家汲取榜样的力量,不断奋进和实现自我超越;共同践行“人为为人、价值共创”的价值观,协同奋斗,战胜更大挑战,实现更高的事业目标和人生价值。

面对快速迭代的数智时代和难以预测的2024年,海普唯有以变应变,主动“变革“,快速提升“学习力、行动力、进化力”,强壮肌体,方能赢得未来。

变革,先要从观念上求变。变换新认知,根除阻碍海普发展的旧思维、旧方法和旧习惯;以数智化为路径,变革海普的组织结构、运营模式、业务模式,构建具有数智神经系统支撑的敏捷组织,才能更快满足客户不断变化的需求。

新的一年,海普仍要构建与完善培训与职业发展体系,全面充实海普数字资料库与e学堂学习平台,升级HRM,服务与赋能员工,快速提升其素养与技能,才能让每位优秀海普人都能“立业成才、有为有位”,实现自我更大价值。

以PLM为牵引,实现从产品CAD设计验证,到制造工艺、质量管控与分析的全过程的数字化管理,高标准打造符合四化要求的技术体系,确保产品质量与制造效率不断提升,实现“快速、精益”,实现客户满意度持续提升。

以CRM为支撑,系统构建海普业务的铁三角运营模式,支撑以营销团队为先导,与制造中心技术团队打造产品研发铁三角,与各地数智团队打造数智服务铁三角,优化激励机制,凝心聚力、紧密协同,实现高效服务与交付。

深化SRM应用,全面优化供应链的管理与供方合作,主动对供应链赋能,推进其改善经营,提升海普供应链实力,携手伙伴合作共赢。夯实内部管理,优化采供业务流程,提升运营效率,有效降低采购成本,实现更高效益。

全面推进MES与MRP在制造过程的深度应用,开启海普e智造数字平台跨中心应用,连通各地关键设备,逐步实现智能排产、柔性计划,实现制造过程计划可控、工艺可控、质量可控,进而实现订单交期精准可控。

回顾20余年的发展,海普始终坚持“客户惟尊、业务当先”的运营理念,贴近客户构建了6家智能包装基地;以“助力客户智联万物”为经营宗旨,成立了4家数智子公司。海普人持续坚韧的努力,赢得了客户的信任。2024年,客户需求大幅增长,瓶盖仅A类订单就超6亿,数智板块增速翻倍。新的一年,海普人将蓄势待发,持续奋斗,确保跨六奔七,为客户创造更高价值。

未来,海普人将始终坚持以客户为中心,将“做客户最信赖的伙伴”的理念铭刻成全体海普人的信仰,持续坚韧前行;坚持“奋斗者荣”之理念,持续变革创新,不负海普“智能包装的领导者”之使命,持续建新功立伟业

最后,借此龙年新春佳节即将到来之际,向亲爱的海普同仁和我们的家人们拜个早年,预祝大家阖家团圆,幸福安康!龙腾虎跃,宏图大展!