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一、 愿景目标:海普致力于创造高品质瓶盖包装，做客户信赖、员工满意、社会尊重、国际一流的专业服务商。
释义：
▲ 海普的事业将长期定位于创造高品质的瓶盖包装；
▲ 海普意在搭建宽阔的价值平台，使利益各方互助发展，共生共赢；
▲ 海普立志成为国际一流的瓶盖专业服务商；
▲ 海普尊重个人愿景，倡导个人愿景与企业愿景高度相融；让每一个海普人都为企业的共同愿景全心奉献，是海普文化的至极追求；
▲ 海普希望在实现企业愿景的同时，进入受社会尊敬的企业行列。广大员工以海普为荣，与公司休戚与共，不断创造业界奇迹，人人智慧达观，事业顺遂，家庭富裕殷实，幸福美满。
二、 价值目标:五满意：客户满意、员工满意、股东满意、伙伴满意、社区满意。
释义：
客户：客户是公司和员工的衣食父母，是海普的最大财富。客户永远是第一位的。海普以高品质的产品和服务增加客户价值，以最大的价值让渡赢得客户信赖与忠诚。
员工：员工是海普之本，海普是员工实现自身价值的最佳平台。认同企业文化、富有责任感、具有合作精神、善于学习和敢于创新的员工是企业最宝贵的财富，海普努力实现员工的安全与富裕，使员工与企业共同成长。
股东：股东是海普事业的动力源泉。海普要不断拓展增值空间，努力降低投资风险，实现合理收益，回报股东的信赖和支持。
伙伴：海普视所有为海普事业发展提供资源支持的供方为自己的事业伙伴；提倡在平等互利基础上开展合作，结成战略联盟，实现持续增长和价值共享。
社区：社区是海普生存于斯、成长于斯的摇篮；无论海普走到哪里，都不会忘记“饮水思源”的古训，自觉履行社会赋予的责任和义务，与社区相嘘以湿，相濡以沫。
三、 组织目标:建立学习型组织。
释义：
▲ 学习型组织是一个不同凡响的，更适合人性的组织模式，它有着崇高而正确的核心价值、信念与使命，具有很强的生命力与实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变；
▲ 未来海普企业组织应该是一个层次扁平化、组织咨询化、系统开放化的学习型组织；
▲ 海普组织愿景描述：整个企业像一个具有生命的有机体，无论遇到多么复杂的形式，面临多么艰难的局面，组织都能审时度势，准确应对，始终充满蓬勃向上的巨大生命力；
▲ 在这个团体中的人们胸怀大志，心手相连，相互反省求真，脚踏实地，勇于挑战，以高尚的共同愿景激励自己，不断突破能力上限，创造真心向往、超越同侪的业绩；
▲ 海普人将以前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，并坚持一起探索共同学习的真谛，追求内心的成长和自我实现，与周围世界融为一体，与海普的未来融为一体。
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