一、 组织建立原则 责任原则、简化原则、效率原则、共享原则、未来原则。
二、 组织基本原则 1、一个上级 2、逐级对应 3、服从指挥 4、及时客观 5、民主集中 6、隔级审批
三、 组织氛围 和因于民主，智集于众思。
四、 重大决策原则 客观寻证、科学论证、专家辅助、民主决策。
五、 组织三项力 执行力、学习力、思考力。
六、 组织三定位 职权为公、职责自承、职级有别。
七、 人力资源目标 塑造优秀人才，支撑事业发展。
八、 人力资源责任 全员有责。
九、 用人原则 合适。
十、 职业通道 量才而用，多向发展。
十一、 培训与开发 人人受训，人人成才。
十二、 员工工作关系 和谐、健康。
十三、 内部客户关系 双向服务，信任沟通。
十四、 价值评价 精神与物质同举共生。
十五、 价值分配 绩效优先，兼顾公平；合理积累，立足发展。
十六、 行为底限 重犯必责，触底必究。
十七、 救济与抚恤 以人为本，关爱生命。 |
