人为为人 价值共创
海普给予各岗员工均等的培训教育和能力开发机会,促进员工提升职业素养与岗位技能以及管理水平;按照“岗位需求为主,兼具潜能开发”的原则,建立人力资源培训开发体系,培养优秀员工,实现人人成才。海普的人才培训体系的建立,根据职业序列、自身素养和潜质、培养方向的差异,采取多途径、多形式的培训开发方式;更要考虑自身培训师队伍的建设,让有专才的优秀员工有机会参与和充分发挥其才干。
海普经营者和人力资源工作者具有前瞻性的视野,通过构建人才发展体系,为员工成才和发展提供支持;建立明晰的职业通道和激励机制,鼓励员工自我提升其职业素养和技能,实现员工进步成长。海普视认同海普发展理念、德才兼备、积极有为的优秀员工为海普事业的骨干和培养的首选;为优秀员工提供施展才能的平台,做到人尽其才、发展有为,在为海普发展创造价值的同时,给予合理回报。海普为了让具有不同特质的员工都有更好的上升空间和均衡发展的机会,设置了七个职业发展通道;鼓励员工发挥个人特长,通过自身选择和适时优化,努力学习和提升,获得满意的职业发展。