海普新闻

2025年5月8日，海普智联营销能力提升体系项目启动会在海普本部会议室隆重举行。启动会由管理中心总经理张展主持，海普智联中层以上管理团队、营销体系全员、咨询机构南方略董事长刘祖轲带队参会，海普异地分公司中层以上管理人员通过视频连线参与。

项目组组长李涛（海普智联COO）率先发言，从行业竞争格局、内部能力短板及战略转型需求三方面阐释了项目实施的背景与必要性，并强调：“本项目将通过系统化培训、流程优化及工具赋能，搭建覆盖全员的营销能力模型，为业务突破夯实基础。”

南方略项目总监周意纯详细解读了实施计划，明确以“能力升级、流程提效、工具赋能”为三大主线，系统性提升营销效能。通过建立覆盖全员的营销人员分级认证体系，重点强化客户深度洞察与定制化方案输出能力；同步优化从商机挖掘、客户触达到交付服务的全链路流程。为确保目标落地，项目组将以动态调整执行策略，保障资源精准投放与阶段性成果达成。

南方略董事长刘祖轲在致辞中高度认可海普智联的战略雄心与组织韧性，他表示，此次合作将调集公司顶尖顾问资源，围绕目标拆解、资源调度与风险管控建立动态协同机制。刘祖轲董事长表态，南方略将以行业方法论与最佳实践为支撑，助力海普实现从战略蓝图到业绩战果的无损穿透！

海普智联CEO孙瑞远在总结发言中强调：“营销工作营在前、销在后，团队必须具备前瞻性视野与破局思维。当前市场已进入充分竞争阶段，唯有以‘训战融合’重构组织能力，打造‘干部引领、数字赋能、文化聚力’三位一体的营销特战队，才能抢占战略高地！”他明确提出，项目将坚持“以终为始”的核心原则，与南方略通力协同，确保从顶层设计到执行落地的全链路精准聚焦战略价值。孙瑞远董事长坚定表示，要以终局倒逼行动路径，用实战数据验证方向，将能力升级转化为可量化的市场份额与客户口碑！最后，他宣布项目正式启动，全场掌声雷动。

今日之启航，明日之标杆。预祝海普智联与南方略在此次项目中同心聚力、使命必达，以体系化能力升级为引擎，不仅实现营销铁军的淬炼与蜕变，更在行业竞争中树立“海普标准”，以实战成果诠释“以终为始”的战略魄力！愿此项目成为海普智联迈向卓越的新起点，为行业谱写数智化转型的典范篇章！