海普新闻

海普智联星瀚数字化项目经历了一年的实施推进，5月23日上午10点，又迎来了新的里程碑——海普EBC数智化平台上线启动动员大会在烟台多功能厅隆重举行。集团高管、金蝶方领导、海普各中心、子公司骨干及异地来烟培训人员出席了动员会，各属地公司总经理和部门经理列席视频会议。

会议由IT总监李备主持，他首先介绍了参会领导及会议议程。会议首先由金蝶公司海普项目总监黄俊凯做了海普EBC智能化项目整体回顾，并汇报了项目UAT测试工作说明、项目上线切换策略说明及上线资源保障。

随后，星瀚项目金蝶领导小组组长、金蝶高端事业部总经理郭旭光先生对金蝶项目组和双方实施工作提出要求，对项目推进思路和保障措施做出来明确安排。希望金蝶团队主动提前做好规划与方案，与海普团队紧密配合，按期保质高效完成项目的上线测试和培训工作，全力以赴达成项目目标。

其后，星瀚项目海普领导小组组长、海普CDO都金鳌发表讲话。都总要求大家在UAT测试、上线切换过程中，一定要重视培训，期望金蝶老师要制定好实施计划，及时对参与人员提供专业解答和指导。项目组要做好时间管理，建立异常快速响应和处置机制，充分做好系统全方位测试，确保输出成果高质量。

最后，项目海普总督导、海普智联CEO孙瑞远先生发表总结致辞。孙总指出，星瀚项目自启动至今，经过一年多的策划，到今日完成了EBC的整体规划与实施路径规划，让我们感知到项目的系统性和高难度。正是因为项目难，我们才需要去做，对竞争对手才能完成超越，对海普的未来才有意义。

项目能否成功，取决于在座各位的决心和努力，取决于大家是否愿意不断学习新知识、迎接新挑战、克服新困难，最终战胜所有困难，把项目成功落地。在困难当中，海普骨干才能够得到磨炼和成长，在新的变革中才能实现蜕变。

数智化是海普第四条增长曲线，通过数智化项目海普自身要实现变革，打造一个覆盖海普整个经营范围的数智化生态平台，使海普成为一个具有数智化神经系统的有机体，从而实现未来的数字化运营与经营精准决策。

海普当不忘自己的使命：“智能包装的领导者”。通过EBC项目实施与海普数字化经营生态的打造，所有海普骨干可以学习和掌握最先进的数智化成果，提升自身对数字化、智能制造、人工智能等先进知识的认知与技能应用的水平。其中，成长快速的优秀骨干将有机会借助EBC生态平台，参与海普数智化业务，为客户与上游众多的包装企业去赋能，为整个中国包装行业去赋能，践行海普人“人为为人、价值共创”的核心价值观，实现企业与员工的共同成长与共赢。