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7月22日-24日，第一届包装行业数字化大会在沈阳辽宁大厦隆重召开。本次大会由中国包装联合会主办，辽宁省包装联合会、中国包装联合会数字化工作组联合承办，汇聚行业协会、包装企业、技术服务商、高校科研院所等全产业链200余位代表，共商包装产业数智化转型与高质量发展路径。
作为包装数智化领域的深耕者与本届大会核心协办单位，海普智联重磅亮相本次盛会：一举收获“包装行业数字化转型服务商（第一批）”“包装行业数字化转型标杆企业（第一批）” 双项首批权威认证，带来《智能制造+AI，包装行业新基建》主旨分享，并主办“海普之夜”行业交流晚宴，以二十六载产业实战积淀，为包装产业数智化升级注入强劲动能。
01.
双项首批权威认证
实力铸就行业标杆
大会期间，中包联正式发布行业首批数字化转型权威名录。经专家组围绕技术能力、落地成果、服务规模多维度严格评审，海普智联凭借自研一体化数智技术体系、覆盖包装产业链的标杆案例以及服务上百家头部企业的成熟实战经验，成功入选包装行业数字化转型服务商（第一批）与包装行业数字化转型标杆企业（第一批），成为本次大会唯一同时斩获两项首批官方认证的企业。
两项荣誉既是行业对海普智联技术自研能力、全链路数字化落地成效与产业服务实力的权威背书，也标志着海普智联打造的智能制造整体解决方案，已成为包装行业数智化转型的标杆范本。
02.
深度拆解转型路径：
智能制造+ AI构筑行业新基建
7月23日下午，海普智联-海维总经理朱世辉登台发表《智能制造+ AI，包装行业新基建》主旨分享，基于十余年数智化转型实战视角，直面行业转型深层痛点，系统输出包装企业数智化落地的完整方法论与产品矩阵。
直面转型三大核心矛盾，双轮驱动破除发展壁垒
朱世辉指出数字化转型并非单纯技术升级，而是触及企业战略、业务模式与组织能力的深刻变革。当前包装企业普遍面临三重深层矛盾：生存刚需与长期投入的博弈、业务痛点与技术空转的脱节、传统经验与数字能力的冲突，成为制约转型成效的 “三座大山”。
行业实践证明，单一精益管理依赖个人经验、标准难以固化，无法跨班组、跨厂区规模化复制；纯数字化系统则易将混乱流程固化，低效动作放大，数据越多反而管理噪音越大。
海普智联提出“精益打底、数智赋能”的双轮驱动解法：以精益管理梳理标准化流程，做正确的事；以数字化工具固化最佳实践，正确地做事。通过MES等系统将精益成果在线化、全程留痕，实现标准可固化、改善可量化、经验可复制、决策有依据，推动企业从“经验驱动”向“数据驱动”系统性转型。
三位一体质量管控体系，筑牢智能工厂数字底座
针对包装行业质量管控人工成本高、微小缺陷漏检多、追溯链条不完整的痛点，海普智联打造“码中台+ AI视觉检测+ QMS质量管理”三位一体全链路质量体系，实现源头可查、过程可控、去向可追。
码中台为每件产品赋予唯一数字身份，串联原料采购、生产加工、仓储物流、终端售后全链条数据，成为全业务数据流转的核心枢纽；
自研AI视觉检测设备检测速度达 36000件/小时，检测准确率超 99%，可精准识别0.2mm以下缺陷，效率是人工检测的6倍；单台设备年节省成本约19.7万元，投资回收期仅11.5个月，经济效益显著；
QMS质量管理系统覆盖来料检验、过程控制、成品追溯全节点，内置PDCA 闭环机制，结合SPC实时质量监控，推动质量管理从“事后被动检验”向“事前预防、事中管控”全面升级。
AI 数据智能体，让数据从“看报表”走向“做决策”
针对包装企业普遍存在的报表繁杂、数据分析门槛高、部门指标口径不统一、决策依赖经验判断等痛点，海普智联推出专属数据智能体，依托企业统一指标体系与AI大模型能力，支持自然语言交互查询。管理人员可通过对话式查询，实时获取产线OEE、良品率、订单进度、能耗、人效等核心经营数据；系统自动定位生产瓶颈、归因分析并输出优化建议，替代大量人工整理报表与数据分析工作，大幅降低数据使用门槛，真正实现AI辅助经营决策，让数据直接服务业务与管理。
全价值链协同架构，支撑多基地跨地域高效运营
基于ISA-95工业标准，海普智联搭建产研、产销、产供、运营四大协同体系，打通设备底层、生产执行、经营决策全层级数据链路，构建以客户为中心的全价值链数字化运营平台。
该架构可支撑多工厂跨地域柔性协同生产，实现计划精准调度、生产实时透明、成本精细核算，目前已在玻璃包装、瓶盖制造等多家行业企业落地，完成业务、财务、人力一体化精细化管理，帮助客户实现交付周期缩短20%、不良率显著下降的落地成效。
本次分享案例详实、数据直观，覆盖中小型包装厂轻量化改造与集团多工厂规模化智造两类典型场景，引发与会企业高度关注。
03.
“海普之夜” 温情启幕
共聚行业共识深化产业协同
大会当晚，由海普智联主办的“海普之夜”行业交流晚宴温情启幕。中国包装联合会、辽宁省包装联合会相关领导，全国包装领域龙头企业代表与行业专家学者齐聚一堂，共叙产业情谊，共商发展新局。
本次晚宴由海普智联副总裁、首席运营官李涛担任嘉宾主持。海普智联副总裁、首席数据官都金鳌上台致辞时指出，数字化、智能化是包装产业破解发展瓶颈、培育新质生产力的核心抓手，是支撑产业战略升级、激活全链条价值的核心路径。他回顾了企业二十六载扎根包装赛道的数智化历程：海普智联始终秉持“先向内完成精益智能改造，再向外赋能全产业链”的发展逻辑，对内推动旗下六大制造基地全面落地自研AI视觉检测、全域码中台、全链路数字化制造系统，建成标准化智能制造体系；对外输出经生产实战验证的数智化解决方案，助力多家头部包装企业实现降本提质增效，沉淀出适配包装细分赛道的可复制转型范式。
席间，与会嘉宾围绕智能工厂落地实践、AI 质检场景应用、数字追溯体系建设、产业链协同生态构建等行业共性议题深度交流，在轻松融洽的氛围中互通产业资源、凝聚发展共识，为后续产业链上下游深度合作筑牢了高价值的沟通纽带。
04.
深耕包装赛道
以数智力量赋能产业高质量发展
作为大会核心协办单位，海普智联凭借双项权威认证、核心主题分享与行业晚宴主办，全方位展现包装智能制造领域的综合实力与产业担当。
深耕行业二十六载，海普布局6大制造基地与4大数智科技公司，打造多品类智能工厂解决方案，坚持场景深度适配、轻量化快速部署、价值导向迭代三大优势。面向行业存量竞争，海普将持续迭代一体化数智产品矩阵，输出标杆落地案例，携手全行业共建数智新基建，推动包装产业向“数智智造”升级，助力高质量可持续发展。
