尊敬的各位海普同仁：
今天我们在此举行一年一度的庄重的绩效协议签订仪式，把集团在2025年的重要发展指标确定下来，这个仪式是一声冲锋号、是一场助战鼓，拉开了2025年全集团的发展序幕。在此，我代表运营系统讲三句心里话：
一、理性分析、认清形势，不被迷雾所惑。近几年宏观经济受国内外各种因素影响，大家普遍的感觉是内卷严重、竞争加剧，好像每个人都被绷得紧紧的。这需要我们理性分析、认真对待。竞争是人类社会的一种常态，平常对待即可，而内卷则是因为竞争因素同质化、创新不足导致的低层次争抢。我们海普已经成为拥有十家子公司的企业集团，无论是规模体量还是创新能力，我们都有睥睨同行的信心和底气，我们既不害怕低端内卷，更不畏惧高端竞争。即使全国瓶盖行业内卷到最后都倒闭，我们也一定是最后屹立不倒的那一个。希望我们大家能够厘清形势、树立信心，不懈怠、不气馁、不懒惰，找准我们的优势、发挥我们的长处、抓住每一个机会，我们一定能够完成全年目标、取得更大胜利。
二、坚韧变革、行正致远。看看中国企业发展史，我们会发现有无数企业重组倒闭，也有不少企业从破产边缘奋起直追、走向巅峰，比如海尔、万华、潍柴。重组倒闭的企业有许多原因，而成功的企业往往只有一条：与时俱进、创新求变。2025年，我们将继续进行深度变革，用数智化工具、方法、系统为公司和每位员工赋能，用我们的数智产品为客户赋能，用我们的创新智慧和变革勇气，跳出传统瓶盖行业的红海，开辟企业发展的新维度、新赛道。
变革是一种集体痛苦，要改变我们过去的工作习惯，要建立新的业务流程，要培育新的工作模式，需要我们每个人参与其中，立足本职、恪尽职守。海普的变革是我们大家的变革，海普的未来是我们大家的未来，我们每个人在这场变革中只能当功臣不能当逃兵！
三、相信“相信的力量”。1934年秋天，红军从江西出发的时候，没有人告诉他们：后面有血战湘江，你们会死5.6万人。没有人会告诉他们：你们要四渡赤水、飞夺泸定桥、爬雪山过草地，九死一生。当然更没有人告诉他们：坚持十五年后，你们就打败了日本侵略者、推翻了蒋氏政权、建立了新中国。那他们为什么还那么坚定地走上了长征路？为什么还要冒着九死一生的危险去继续战斗？中央红军8万人到达陕北剩8千，他们为什么没有绝望？为什么不投降？因为他们心中有信仰，他们相信困难都是眼前一时的，他们相信自己的努力会成功，他们相信自己的牺牲会换来中国更加光明的未来。“相信”给了他们无穷的力量和勇气。
签订这个绩效协议只是一个仪式，在我们内心深处，我们需要与自己签一个心灵契约，相信我们的智慧不比同行差，相信我们的努力和付出会换来应得的回报，相信我们作为瓶盖行业的先锋军，可以完成更加光荣的使命和更加崇高的目标。心中有目标、眼里就有光，要相信“相信的力量”。
2025年，海普二十五周岁了，正是青春年少、风华正茂。那就让我们有个青春的样子，朝气蓬勃、无所畏惧，无论是恶浪滔天还是狂风暴雨，我们都要抖擞精神，摆出战斗的姿态、进攻的阵势去迎接属于我们的2025！
莫等天晴拾行囊，风雨兼程再出发！
海普智联COO 李涛
