尊敬的集团领导、亲爱的海普家人们，大家上午好！
今天我代表海普泸州领取集团最佳进步团队荣誉，感谢领导、各子公司同事对海普泸州的信任与支持，更感谢我的团队，感谢奋斗在一线的伙伴们！
收获伴随着付出，成长伴随着磨炼，不知不觉间我们已迈进2025年。回首2024，虽有坎坷，但团队的每一位伙伴齐心奋进、默默耕耘、顽强拼搏，秉承着“谦逊、诚正、精进”的海普精神，大家一起同呼吸共命运，齐心协力，克服了重重困难，取得了令人瞩目的新成绩新突破！也让我深深体会到拼搏的价值、协作的价值、坚守的价值，前言万语，难表谢意！
潮起潮落，自当奋楫前行；山高路远，尤须坚韧不拔。回顾过往一年，我们满是壮志豪情，展望新的一年，更是深感责任重大。
2025年是海普“数智变革年”，不变革我们就要从激烈的市场竞争中出局，不变革我们企业何谈发展、员工收入何谈增长？海普泸州服务于川南两大中国名酒客户，其数字化发展已在中国白酒行业前列，客户对合作伙伴的要求也已不能同日而语。泸州老窖总经理林峰提出：酒企未来要建立6种思维，首要就是数字化思维。数字化对于酒企已经不再是选择题，而是必答题。在酒业变革中会淘汰一批没有跟上步伐的合作企业，留下一些真正有实力、能够与时俱进的创新企业。孙总在年度会议上指出：25年海普要用数字化来驱动组织变革和流程变革，尤其是我们的观念变革，要主动求变，不能等待。海普组织三项力—学习力、行动力、进化力，要体现在每一位管理者身上，等别人安排才去做，那是执行力，而不是行动力。数智化是我们再次腾飞的利器，是三年再造一个海普的奠基石。
成绩代表过去。展望未来，海普泸州要用数智化的思维来改变我们的组织形式和业务模式，要用数智化的平台来承载我们的变革成果和新的流程。我期盼海普每一位骨干在这一变革时代都不要掉队，我们要一起以不破楼兰终不还的决心，全力以赴，再创新的佳绩，到时我们一起共饮庆功酒，共享胜利的果实！
最后，借助此次表彰大会之机，给大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里，万事如意，事业有成，幸福安康！
海普泸州总经理 高良侠
