尊敬的集团领导、亲爱的海普家人们,大家上午好!
今天我代表海普泸州领取集团最佳进步团队荣誉,感谢领导、各子公司同事对海普泸州的信任与支持,更感谢我的团队,感谢奋斗在一线的伙伴们!
收获伴随着付出,成长伴随着磨炼,不知不觉间我们已迈进2025年。回首2024,虽有坎坷,但团队的每一位伙伴齐心奋进、默默耕耘、顽强拼搏,秉承着“谦逊、诚正、精进”的海普精神,大家一起同呼吸共命运,齐心协力,克服了重重困难,取得了令人瞩目的新成绩新突破!也让我深深体会到拼搏的价值、协作的价值、坚守的价值,前言万语,难表谢意!
潮起潮落,自当奋楫前行;山高路远,尤须坚韧不拔。回顾过往一年,我们满是壮志豪情,展望新的一年,更是深感责任重大。
2025年是海普“数智变革年”,不变革我们就要从激烈的市场竞争中出局,不变革我们企业何谈发展、员工收入何谈增长?海普泸州服务于川南两大中国名酒客户,其数字化发展已在中国白酒行业前列,客户对合作伙伴的要求也已不能同日而语。泸州老窖总经理林峰提出:酒企未来要建立6种思维,首要就是数字化思维。数字化对于酒企已经不再是选择题,而是必答题。在酒业变革中会淘汰一批没有跟上步伐的合作企业,留下一些真正有实力、能够与时俱进的创新企业。孙总在年度会议上指出:25年海普要用数字化来驱动组织变革和流程变革,尤其是我们的观念变革,要主动求变,不能等待。海普组织三项力—学习力、行动力、进化力,要体现在每一位管理者身上,等别人安排才去做,那是执行力,而不是行动力。数智化是我们再次腾飞的利器,是三年再造一个海普的奠基石。
成绩代表过去。展望未来,海普泸州要用数智化的思维来改变我们的组织形式和业务模式,要用数智化的平台来承载我们的变革成果和新的流程。我期盼海普每一位骨干在这一变革时代都不要掉队,我们要一起以不破楼兰终不还的决心,全力以赴,再创新的佳绩,到时我们一起共饮庆功酒,共享胜利的果实!
最后,借助此次表彰大会之机,给大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里,万事如意,事业有成,幸福安康!
海普泸州总经理 高良侠